PENGANTAR TRAINING PPIC
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba - tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh - contoh kasus.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal - hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
Manfaat
1. Memahami proses perencanaan di manufacturing
2. Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
3. Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
4. Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
5. Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
6. Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
7. Memahami bill of material (BOM)
8. Memahami proses material requirement planning (MRP)
9. Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
10. Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
MATERI PELATIHAN
HARI PERTAMA
• Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
• Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
• Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
• Latihan membuat sales & operation plan
• Latihan membuat master production schedule (MPS)
• Latihan menghitung rough cut capacity plan
HARI KEDUA
• Menghitung avaialble to proimise
• Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
• Bill of material
• Proses material requirement plan (MRP)
• Detail capacity plan di masing2 work center
• Proses menentukan prioritas di work center
PESERTA :
• Manufacturing Manager, Production Planner,,Material Manager, Material controller
• Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales manager
METODE PELAKSANAAN
Dalam pelatihan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar implementasi sistem ppic
INSTRUKTUR
Team Konsultan PT. Ganesha inti Persada
WAKTU PELAKSANAAN
2 Hari (Dimulai Pukul: 09.00 - 16.00 efektif 14 Jam)
INVESTASI TRAINING
Rp.4.250.000/peserta (tidak termasuk biaya akomodasi penginapan)
FASILITAS
Lunch, Sertifikat, Modul, Coffee Break, Training Kit diselenggarakan di hotel berbintang
INFO & PROMO
021-22830080
081296791324(WA)
CONTACT PERSON
0811-996-1224 (WA)
0812-9679-1324 (WA)
Jadwal Offline & Online Training Tahun 2025 :
Desember
- 22-23 Desember 2025, Surabaya
- 29-30 Desember 2025, Yogyakarta
Jadwal Offline & Online Training Tahun 2026:
Januari
- 5-6 Januari 2026, Bali
- 8-9 Januari 2026, Bandung
- 12-13 Januari 2026, Semarang
- 19-20 Januari 2026, Yogyakarta
- 22-23 Januari 2026, Bogor
- 26-27 Januari 2026, Surabaya
Febuari
- 2-3 Februari 2026,Yogyakarta
- 5-6 Februari 2026,Bandung
- 9-10 Februari 2026, Surabaya
- 26-27 Februari 2026,Malang
Maret
- 2-3 Maret 2026, Bali
- 5-64 Maret 2026,Bandung
- 9-10 Maret 2026, Yogyakarta
April
- 1-2 April 2026, Bandung
- 6-7 April 2026, Jakarta
- 09-10 April 2026, Batam
- 13-14 April 2026, Yogyakarta
- 20-21 April 2026 Surabaya
- 27-28 April 2026 Lombok
Mei
- 4-5 Mei 2026,Bandung
- 7-8 Mei2026,Jakarta
- 11-12 Mei 2026,Yogyakarta
- 18-19 Mei 2026,Lombok
- 25-26 Mei 2026 Bali
Juni
- 2-3 Juni 2026, Malang
- 8-9 Juni 2026, Yogyakarta
- 17-18 Juni 2026, Bandung
- 22-23 Juni 2026, Surabaya
- 29-30 Juni 2026, Semarang
Juli
- 1-2 Juli 2026, Bandung
- 6-7 Juli 2026, Jakarta
- 13-14 Juli 2026, Malang
- 20-21 Juli 2026, Yogyakarta
- 27-28 Juli 2026, Batam
Agustus
- 2-3 Agustus 2026, Surabaya
- 10-11 Agustus 2026, Bali
- 13-14 Agustus 2026, Yogyakarta
- 18-19 Agustus 2026, Jakarta
- 26-27 Agustus 2026 Malang
September
- 1-2 September 2026, Bandung
- 7-8 September 2026, Yogyakarta
- 14-15 September 2026, Jakarta
- 21-22 September 2026, Lombok
- 28-29 September 2026, Medan
Oktober
- 1-2 Oktober 2026, Yogyakarta
- 8-9 Oktober 2026, Jakarta
- 15-16 Oktober 2026, Bali
- 22-23 Oktober 2026, Surabaya
- 29-30 Oktober 2026, Batam
November
- 5-6 November 2026, Yogyakarta
- 12-13 November 2026, Jakarta
- 15-16 November 2026 Semarang
- 19-20 November 2026, Bandung
- 26-27 Novemeber 2026, Surabaya
Desember
- 2-3 Desember 2026, Bogor
- 09-10 Desember 2026, Jakarta
- 12-13 Desember 2026 Malang
- 16-17 Desember 2026, Bandung
- 19-20 Desember 2026, Surabaya
- 23-24 Desember 2026, Yogyakarta
Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP