Kategori: Purchasing

PENDAHULUAN

Pelatihan procurement adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, negosiasi, hingga manajemen kontrak dan evaluasi kinerja.

TUJUAN PELATIHAN

• ·   Memastikan kinerja tim yang selalu efektif dan efisien
• ·  Memastikan laporan kegiaran pengadaan disampaikan kepada pihak terkait secara konsisten dan tepat waktu
• ·  Memastikan delegasi pekerjaan kepada setiap tim kerja berjalan efektif
• ·  Menetapkan perencaaan ragynan atas kegiatan pengadaan
• ·  Melakukan control dan monitoring atas seluruh kegiatan pengadaaan
• · Melakukan kegiatan koordinasi secara berkala dengan fungsi lain atau dengan departemen lain untuk memastikan kelancaran kegiatan didalam pengadaan
• ·  Melakukan kinerja pengadaan
• ·  Mengembangkan, mengimplementasikan dan mengkaji ulang strategi pembeli
• ·  Menyelesaikan permasalahan yang muncul pada kegiatan pengadaan

SYARAT PESERTA

• Foto copy Ijazah minimal D4/S1/S2
• Memiliki kompetensi pada okupasi Procurement Assistant Manager atau memiliki pengalaman kerja minimal 4 (tiga) tahun di bidang pengadaan
• Surat Rekomendasi dari Pimpinan/Atasan Kerja, atau
• Surat Keterangan Pengalaman Kerja sesuai Skema Sertifikasi
• Curriculum Vitae
• Foto copy KTP/KITAS/Passport
• Pas foto ukuran 3×4 berlatarbelakang merah 2 lemba

DURASI

Program  Procurement Supervisor Sertifikasi BNSP  dilaksanakan selama 3 hari :

• Pendalaman dan pembahasan materi selama 2 hari efektif
• Ujian kompetensi /asessmen pada hari terakhir

MATERI TRAINING SESUAI UNIT KOMPETENSI

RINCIAN UNIT KOMPETENSI

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M. 749020.001.02	Menelaah lingkungan pengadaan barang dan jasa
2	M. 749020.020.02	Mengendalikan pelasanaan kontrak pengadaan barang/jasa
3	M. 749020003.02	Merumuskan organisasai pengadaan barang/jas
4	M. 749020.028.02	Mengelola kinerja
5	H.52LOG00.056.1	Mengembangkan, mengimplementasi, dan mengkaji ulang strategi pembeli
6	H.52LOG00.043.1	Mengelola kontrak
7	H.52LOG00.044.1	Menegosiasi kontrak
8	M. 749020.021.02	Menyelesaikan permasalahan kontrak pengadaan barang/jasa
9	BSBMGT616	Develop and implement strategic plans
10	BSBMGT617	Develop and implement business plans

TRAINER

1. Ganesha Inti Persada Consultant & Team

DURASI TRAINING

3 hari : 2 hari training + 1 hari asessmen

INVESTASI TRAINING

Offline :

• Rp. 9.300.000,00/peserta (diluar biaya akomodasi) sudah termasuk biaya uji kompetensi/Sertifikasi (untuk area jabodetabek dan bandung)
• Rp. 10.500.000/peserta (diluar biaya akomodasi) sudah termasuk biaya uji kompetensi/Sertifikasi (untuk diluar area jabodetabek dan bandung)

Blended: Rp. 8.000.000/peserta

FASILITAS

Sertifikat  kehadiran dari penyelenggara, Sertifikat kompetensi bagi yang dinyatakan lulus dari BNSP,  Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang / Office PT. Ganesha Inti Persada

INFORMASI DAN PROMO

021-22830080

0811-996-1224 (WA)

CONTACT PERSON

0812-9679-1324 (WA)

METODE TRAINING

Kuliah/Pelatihan, Diskusi dan Workshop serta sharing pengalaman, latihan persiapan asessmen

Jadwal Online & Offline Tahun 2025:

November

• 5-7 November 2025, Lombok
• 12-14 November 2025, Jakarta
• 19-21 November 2025, Yogyakarta
• 26-28 November 2025, Bandung

Desember

• 1-3 Desember 2025, Surabaya
• 8-10 Desember 2025, Jakarta
• 15-17 Desember 2025, Yogyakarta
• 29-31 Desember 2025, Bandung

Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP

PENGANTAR
Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier.

TUJUAN PELATIHAN
1. Peran purchasing dalam supply chain.
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing.
3. Purchasing management process.
4. Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi Vendor secara objective dan  efektif.
5. Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa   memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective.
7. Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
8. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.
9. Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
10. Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
11. Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Manajemen strategi.
– Peran purchasing dalam supply chain
– Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior).
– Memahami purchasing management process.
– Dinamika lingkungan makro.
– Apa yang disebut dengan strategic management.
– Environment threat and opportunity profile (ETOP).
– Strategic advantage profile (SAP).
– Generic strategy.
– Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy.
– Proses Strategis Purchasing.
2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
– Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
– Objektif kegiatan pengadaan.
– Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
– Aspek hukum pengadaan.
– Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain.
– Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing – masing perusahaan
3. Strategi dan kebijakan pengadaan.
– Model strategi pengadaan.
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan pengadaan.
– Parameter pengadaan.
– Proses pengadaan.
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan.
– Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan.
4. Total cost ownership
– Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price.
– Total cost ownership dengan Konsep Present Value
5. Forecasting Demand
– Taxonomi Metode Forecasting.
– Error dalam Forecasting.
– Pola data masa lalu.
– Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan  menggunakan      software Win QSB
6. Teknik Pemilihan supplier dan Supplier Development
– Source – selection Model.
– Teknik pemilihan subkontraktor.
– Make – or – buy Decision.
– Teknik evaluasi supplier.
– Teknik Pembinaan supplier.
– Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier.

7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional.
– Manfaat pengadaan Internasional.
– Sumber informasi barang dan jasa Internasional.
– Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional.
– Diskusi.
8. Seni dan Teknik Negosiasi.
– Apa manfaat negosiasi.
– Price Analysis for Negotiation.
– Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
– Karakteristik negosiator yang baik.
– Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi.
9. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership.
– Tahap awal.
– Identifikasi potential partners.
– Pemilihan supplier.
– Evaluasi partnership.
– Diskusi.
10.Studi kasus dan diskusi.
Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.

PESERTA
Semua industri yang terkait dengan PROCUREMENT, Rumah sakit, Hotel jasa pelayanan umum dan semua bagian yang terkait dengan PROCUREMENT.

METODE PELAKSANAAN
Dalam pelatihan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar implementasi sistem Procurement

INSTRUKTUR
Team Konsultan PT. Ganesha inti Persada

WAKTU PELAKSANAAN
2 Hari (Dimulai Pukul: 09.00 – 16.00 efektif 14 Jam)

INVESTASI TRAINING
Rp.4.250.000/peserta (tidak termasuk biaya akomodasi penginapan)

FASILITAS
Lunch, Sertifikat, Modul, Coffee Break, Training Kit diselenggarakan di hotel berbintang

Selama pandemic covid-19 kami running secara ON-LINE

INFO & PROMO

021-22830080

081296791324 (WA)

CONTACT PERSON

0811-996-1224 (WA)

0812-9679-1324 (WA)

Jadwal Offline & Online Training Tahun 2025 :

November

• 6-7 Novemebr 2025, Yogyakarta
• 13-14 November 2025, Jakarta
• 20-21 November 2025, Bandung
• 27-28 Novemeber 2025, Surabaya

Desember

• 3-4 Desember 2025, Medan
• 10-11 Desember 2025, Jakarta
• 17-18 Desember 2025, Bandung
• 22-23 Desember 2025, Surabaya
• 29-30 Desember 2025, Yogyakarta

Klik link form registrasi https://bit.ly/FormRegistrasiPTGIP